Répartition du temps d'une semaine d'atelier
Une semaine d'atelier consacrée à la gestion
Répartissez une semaine de rentrée où achats, comptabilité et logistique prennent beaucoup de place.
- Total de la semaine
- 34 h
- Fabrication et finitions
- 38,2 %
- Vente, photos et marchés
- 14,7 %
- Achats, logistique et administratif
- 47,1 %
- Heures de fabrication pour 1 h de gestion
- 0,8 h
Il n'y a pas de bonne répartition : repérez ce qui grignote votre temps de création.
Le cas en détail
Il y a des semaines de gestion : inventaire, commandes de matières, comptabilité. Avec 8 heures d'achats et 8 d'administratif, la création recule mais prépare les mois à venir.
À retenir : Programmez les semaines de gestion à l'avance plutôt que de les subir.
L'exemple chiffré
Valeurs retenues pour ce cas (des exemples d'atelier, pas des relevés) :
- Fabrication (h) : 10
- Finitions et emballage (h) : 3
- Photos et mise en ligne (h) : 2
- Marchés, salons et relation client (h) : 3
- Achats et logistique (h) : 8
- Administratif et comptabilité (h) : 8
- Total de la semaine
- 34 h
- Fabrication et finitions
- 38,2 %
- Vente, photos et marchés
- 14,7 %
- Achats, logistique et administratif
- 47,1 %
- Heures de fabrication pour 1 h de gestion
- 0,8 h
Il n'y a pas de bonne répartition : repérez ce qui grignote votre temps de création.
Modifiez les champs ci-dessus pour adapter le calcul à votre atelier : le résultat se met à jour tout de suite.
Comment ça se calcule
Le total est la somme des heures saisies. Chaque famille est la somme de ses postes divisée par ce total : fabrication et finitions, vente (photos, marchés), puis gestion (achats, logistique, administratif). Le dernier chiffre compare les heures de création aux heures de gestion.
Résultat indicatif : il ne remplace ni un conseil juridique, ni un conseil fiscal, ni un conseil financier.